2025年2月13日，黨支部書記、執(zhí)行董事章煒主持召開公司月度工作例會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省、全市、市住建局“新春第一會(huì)”會(huì)議精神和市紀(jì)委《關(guān)于兩起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》。會(huì)議通報(bào)了公司2025年1月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及1月份重點(diǎn)工作完成情況，聽取了各部門、子公司 2025年2月份重點(diǎn)工作安排，并部署了近期重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)議指出，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹全省、全市和市住建局“新春第一會(huì)”會(huì)議精神，迅速調(diào)整狀態(tài)，拿出“開局就要奔跑、起步就是沖刺”的精氣神，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，為擔(dān)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勇挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)。

 會(huì)議要求，2月份要圍繞“開好局、起好步”，扎實(shí)平穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是有效拓寬業(yè)務(wù)范圍。在現(xiàn)有測繪業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓寬思路，加強(qiáng)對(duì)外溝通，突破技術(shù)瓶頸，謀劃農(nóng)房測繪、拆遷測繪等新業(yè)務(wù)；加強(qiáng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的探索，及時(shí)了解和廣泛匯集市場性擔(dān)保需求，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)。二是助力招商引資舉措。牢固樹立“項(xiàng)目為王”意識(shí)，重點(diǎn)圍繞新能源、信息化產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與外部企業(yè)的聯(lián)系、對(duì)接，強(qiáng)化資源招商、鄉(xiāng)情招商，助力我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是樹牢安全紅線意識(shí)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，牢固樹立生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全是“生命線”的發(fā)展意識(shí)，建立季度安全生產(chǎn)工作調(diào)度機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是精心組織好年度工作會(huì)議、股東會(huì)、組織生活會(huì)等近期重要會(huì)議。樹牢發(fā)展理念，吹響沖鋒號(hào)角。二是科學(xué)制定2025年工作計(jì)劃及任務(wù)分解安排，盡快高質(zhì)量擬定貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)化解、資產(chǎn)比例調(diào)整以及資產(chǎn)處置、非融擔(dān)保業(yè)務(wù)拓展以及充電設(shè)施融資項(xiàng)目等工作方案。三是健全公司治理，優(yōu)化部分治理結(jié)構(gòu)及人崗配置，通過內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)相結(jié)合，夯實(shí)人才隊(duì)伍；強(qiáng)化內(nèi)控管理，有力推進(jìn)制度建設(shè)以及內(nèi)審反饋問題的整改。制定內(nèi)審工作計(jì)劃，充分發(fā)揮公司紀(jì)檢、監(jiān)事和績效考核的協(xié)同監(jiān)督實(shí)效。四是堅(jiān)定高舉黨建政治引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”及廉潔從業(yè)責(zé)任；牢固樹立管業(yè)務(wù)經(jīng)營必須管好廉潔從業(yè)的政治意識(shí)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，守好紀(jì)法底線，以強(qiáng)有力的“紅色引擎”，推動(dòng)公司各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健發(fā)展。