2025年4月14 日，黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事章煒主持召開(kāi)公司4月份工作例會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察貴州、云南重要講話精神及關(guān)于力戒形式主義官僚主義論述摘編等。會(huì)議通報(bào)了公司2025年1-3月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各部門(mén)、子公司3月份重點(diǎn)工作完成情況，聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司4月份重點(diǎn)工作安排，并部署了近期重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)議指出，4月份是二季度的開(kāi)始，是抓推進(jìn)、抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，各部門(mén)、子公司要緊盯年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、鉚足干勁，確保上半年各項(xiàng)指標(biāo)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 會(huì)議要求，一是抗牢政治責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育目標(biāo)任務(wù)，全面統(tǒng)籌、精細(xì)謀劃、協(xié)同推進(jìn)，深入剖析身邊發(fā)生的案例，深刻反思整改。引導(dǎo)全體黨員干部職工提振精神、改進(jìn)作風(fēng)、立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，以工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。對(duì)照已印發(fā)的公司年度重點(diǎn)任務(wù)和考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，制定單項(xiàng)工作“時(shí)間表”和“路線圖”，聚焦堵點(diǎn)，靶向發(fā)力，破解難題。各部門(mén)及子公司要將壓力傳導(dǎo)到位，各負(fù)其責(zé)，閉環(huán)管理，緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。三是緊盯風(fēng)控紅線。謀深抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，劃定業(yè)務(wù)紅線，強(qiáng)化保后跟蹤，要有的放矢開(kāi)展逾期催收，加強(qiáng)針對(duì)性。司法訴訟要主動(dòng)對(duì)接，積極搜集、提供執(zhí)行線索，多措并舉，全力以赴化解存量擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。四是加快資金回籠。各級(jí)公司要扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)收賬款常態(tài)化清收工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭定期調(diào)度，積極探索賬款清收的新路徑、新方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求實(shí)效，推動(dòng)各級(jí)公司經(jīng)營(yíng)資金鏈的良性循環(huán)。